Instituto Saviesa

São projetos de capacitação presencial ou virtual nas áreas de abrangência empresarial e tecnológica. Seu formato pode ser de cursos abertos ou “in Company”. Pode ser inserida na capacitação a intervenção consultiva.

São projetos de intervenções empresariais com o objetivo de proporcionar ao cliente o desenvolvimento adequado para atingir o grau de competitividade exigido pelo mercado. Seja por intermédio de intervenções consultivas em gestão ou desenvolvimento/implantação de tecnologias.

São projetos para atendimento coletivo que buscam o desenvolvimento de um determinado setor ou de uma região. Eles são estruturados de acordo com o escopo da proposta e podem conter, além da elaboração do projeto, a intermediação da captação de recursos (preferencialmente não reembolsáveis), a execução e monitoramento do projeto até a prestação de contas. Um exemplo de Projeto Estruturante que você pode conferir em nosso site é o Projeto Apisfrut.

Implica na prestação de serviços e/ou na capacitação de pessoas representantes de empresas, sejam, públicas, privadas ou terceiro setor com a finalidade de:

• Elaborar e submeter projetos de captação de recursos não reembolsáveis para inovação;
• Executar, monitorar e prestar contas de projetos com recursos captados;
• Implantar métodos de gestão ou de inovação empresarial como estratégia.

Os Projetos de Sensibilização e de Mobilização são desenvolvidos, principalmente, para empresários e colaboradores, a fim de despertá-los para o novo, o diferente e o atual. Por meio de metodologias lúdicas - como jogos empresariais, peças teatrais, dinâmicas de grupos, entre outros. Estes projetos envolvem e despertam nos participantes o reconhecimento da necessidade de se capacitarem, a fim de se tornarem mais competitivos perante o mercado. Geralmente, é sugerido, na sequência, o desenvolvimento de um diagnóstico e a aplicação de um plano de ação. Alguns exemplos são as Trilhas do Conhecimento e o Circuito Sustentável do Trigo.